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拿到重金之后的家装O2O土巴兔不安分了,消息称,其将在本月正式开启在线商城,从而打通交易环节,完成从垂直社区向O2O电商的形态转变。

我们从家装行业人士处独家获悉,土巴兔此次最先完成在线交易闭环的是其建材部分。这一模块原本基于垂直家装社区,日均流量接近70万。此次加入交易模块,显然是将巨大的流量转化为建材的在线销售。

不过,相比之下,土巴兔做建材商城的思路,似乎和上述几个大玩家有所不同。

首先,土巴兔以垂直O2O起家,平台聚集了大量的精准用户,但其电商运营能力缺失,因此土巴兔商城也依然会以第三方开放平台的姿态呈现。

据知情人士透露,土巴兔商城引进品牌商的节奏并不激进,限定一个品类主选一到两家,例如油漆涂料选择立邦和多乐士,地板则是贝尔和大自然,灯具则是奥朵和欧普。

其次,土巴兔不仅做线上商城,还会将线下建材市场一同整合,并向线下拓展体验店。

此外,土巴兔亦属于资本驱动性企业,介入电商之后,低价撬动价格敏感性用户的策略在所难免。

目前,我们已经从部分家居建材品牌商处了解到,土巴兔推出商城之后,会对上线的建材商品价格进行限定,其爆款产品价格须一律低于天猫。

“土巴兔商城就是想对标天猫家装,不过天猫也在对不同型号、规格的建材商品价格进行严密监测,这将让建材商家陷入两难。”而商家的相应策略是为土巴兔商城提供专门的商品,从而避开天猫家装的正面交锋。

这也和“猫狗大战”时各品类品牌商所采用的手段相仿。但相较于天猫,土巴兔电商也将触手伸向线下,其线下团队和家装公司进行更深入的合作。

据了解,在对接之后,土巴兔商城将为用户提供更多的家装推荐,并依靠透明的价格层级,将非标准化安装转向标准化。在这个过程中,家装公司要向平台缴纳1万-10万不等的保证金(根据家装公司体量大小)。线上平台每介绍一个客户给家装公司,都会从中再进行利益分配。

此外,传统家装公司更多的是采取半包模式,即只包含基础工程部分,不包含主材。而土巴兔所要采取的方式则是,签约的家装公司必须使用其平台提供的主材包,捆绑销售。而主材包则可以和多个品牌商联合做成各种产品组合,并从中抽成。

“具体操作可能是建材厂家报底价,平台加价。”商家透露,与家装公司合作的方式比较复杂,因为线下家装市场体量大、分散,互联网平台能否驾驭有待考验。

鉴于此,土巴兔商城将以北京、上海、广州、深圳、南京、杭州6个城市作为首期试点,建线下O2O体验店。用户可以到店,在专门的客服引导下,完成体验、选材。“土巴兔的作风相对稳健,之所以现在介入电商,也是瞅准了时机。

所以,一定要在6个试点运营成熟之后,再进行扩展和复制。”一位接近土巴兔的人士告诉我们,土巴兔的O2O项目不会迅速扩张。

但实际上,据上述知情人士介绍,土巴兔手中掌握全国的家装公司超过7万家,其中2万多家都已经在对接其电商平台业务。

此外,土巴兔还在部署和整合线下的施工队。如果把家装公司比作专车,施工队则相当于打车行业的出租车,市场分布更为广泛而零散。“一旦能够将施工队资源也纳入到O2O闭环中,这又将涌现一个大市场。”

据悉,今年3月初,土巴兔装修网宣布完成C轮2亿美元融资,包括58同城、红杉资本、经纬创投等机构均有资本介入。值得一提的是,58同城携现金和大量广告及战略资源一起作价入股,获得了土巴兔少数股份。土巴兔董事长兼CEO王国彬曾在融资后表示,资金将更加强化土巴兔在精准装修用户群的入口优势,未来有可能向智能家居布局、大数据+C2B模式配合建材厂商打通家装O2O整个链条。

目前,家装行业还有非常多的痛点。传统家装公司存在暴利,作为被委托者,其有较大的自主权,购买材料的数量、品质方面可能会存有猫腻。除了向业主索要不透明的施工费用外,由于信息知识不对等,施工质量和标准也难以监测。另一方面,家装行业蕴藏万亿级的市场。垂直电商平台都在抢占赛道,而过去大而全的电商平台市场份额正在被这些嗷嗷待哺的新垂直O2O小巨头吞噬。

目前,土巴兔、土拨鼠、酷家乐等以资本为驱动的创业公司在家装行业呼声较高。除了家装O2O土巴兔拿到重金外,老牌O2O公司齐家网D轮融资1.6亿美元,家装O2O美家帮获得800万美元融资,互联网家装的生力军爱空间则获得顺为资本6000万A轮融资,另外一家主导互联网思维的O2O平台“惠装”也宣布完成A+轮数千万美元融资。资本市场的炙手可热也验证了家装电商存在巨大的市场,需要众多参与者开发,迅速催化消费者对家居行业的认知,迅速完善各种基础条件。

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