家装家居行业正在被人工智能（AI）大模型的浪潮所席卷。站在数智化转型的关键路口，居然智家搭上了AI这艘时代大船。
本次GTC大会，居然设计家（Homestyler）对未来设计AI进化的构想，正是居然智家董事长兼CEO汪林朋在3月13日的居然智家2025新春座谈会上，提到的四个梦想之一——“设计AI，智能装修”梦。
转型：AI设计生态圈的先行者
近年来，人工智能在家装家居行业的应用已经非常普遍。在AI的推动之下，智能家居行业迎来新的发展机遇。同时，随着生活品质的逐步提升，消费者对家居设计的要求也在不断提高，满足用户审美的个性化、差异化需求，正在成为行业的新挑战。
“在AI浪潮中没有人是专家只有践行者，但企业决策者对AI的态度很大程度影响它的推进速度和未来的成功概率。”孙兵表示，居然智家汪林朋董事长敏锐洞察到AI对市场的“冲击”，主动拥抱新技术、顺应消费新趋势，以敢为天下先的魄力选择全面ALLIN AI。
如何更好地利用AI，实现数智化转型？居然智家汪林朋董事长战略性地通过“居然设计家”“居然智慧家”和“洞窝”三大家居产业平台的建设，加快推进原有家居卖场向智能家居体验中心转型升级。不过，AI给家装家居行业带来的最大“变革”，则是在家装设计与产品研发领域。
借势家装家居行业转型升级的大潮，居然智家旗下的居然设计家，走在了全球设计AI前列。目前平台拥有1800万用户和超过4100万的全球设计案例，用户群体覆盖220个国家和地区，成为家装家居设计AI的领头羊。
在居然设计家（Homestyler）看来，现有的海量数据只是迈向庞大生态的一小步，但这一小步，对家装家居行业的影响和自身进化形成了双向驱动的效应。未来，居然设计家（Homestyler）将构建全球服务网络，在用户数量、3D模型数量、案例数量每年保持30%以上的速度递增。
破局：打通构想与现实的壁垒
在传统装修中，流程复杂、施工低效、成本失控等问题一直是行业痛点。AI时代的到来改变了家装家居行业的运营模式，为亟须升级的传统装修找到更有价值的解决方案。
“设计AI让装修变得更加简单高效。”居然设计家发挥AI在设计、获客、创造新消费场景等方面的优势，通过需求、供应匹配模式提升行业效率。AI设计平台的商品交易、跨境电商、智能装修等一系列服务，大幅度简化了传统的装修流程。对于供应商来说，这种模式拓宽了营销渠道，进一步提升品牌的营销能力。同时，通过设计AI、智能供应链重构体验，将装修全链路周期缩短了50%，实现降本增效，完成从“拼价格”到“拼产品力”的转型。
对于现代消费者而言，“设计构想能否成功落地”是大家最关心的问题。面对需求匹配的独特性、设计可视化和设计可行性等挑战，孙兵表示，汪林朋董事长在去年12月9日的智飞大会上已经明确，居然设计家的三大商业模式可实现破局，即赋能设计，打破传统家装设计与消费的割裂状态，实现“所想即所见”；赋能产业链，创立“方案即货架，模型即商品”模式，实现“所见即所得”；赋能营销，提供精准客资服务，致力于用精准客资、智能导购等一系列智能营销产品为商家赋能。
“设计AI”正在重塑全球家装家居产业，为传统装修转型升级带来更多新的可能。居然设计家以“从设计到现实”为核心，为全球用户、设计师及企业提供高效、智能的一站式解决方案，推动行业迈向“所想即所见，所见即所得”的新时代，实现用户对美好未来家的畅想。
出海：再造一个海外居然智家
在构建国内国际双循环新发展格局的大背景下，中国企业掀起一股新的出海浪潮。“不出海，就出局”成为各行业共识。在数智化转型的同时，居然智家在出海问题上同样展现出前瞻性的眼光，积极探索赋能行业全球化发展。
如何推动家装家居产业走向国际市场？居然智家基于对行业以及全球市场的深入研究，制定了清晰的国际化策略：通过产业协同实现抱团出海，同时以系统和品牌输出为主，实体投资为辅。
“五年内，再造一个海外居然智家。”在去年“智”飞大会，汪林朋董事长向外界宣布了居然智家的出海目标。当前，除了国际化设计平台居然设计家的布局，针对线下实体，预计还将在印度尼西亚建立产业园，并在马来西亚建立中国商贸物流园。
2025年是AI应用大规模落地元年。今年政府工作报告也着重强调了人工智能的实际应用，继续推进‘人工智能+’行动，支持大模型广泛应用。“设计AI”的兴起，为中国家装家居行业的转型升级注入新动能。