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2、目是指为优化教育培训资源， 提升培训、教学设施水平，中心报建的用于开展各类专业技 能操作教学和培训的工程项目。第三条 项目实施过程中，应严格实行合同管理制、项 目负责制、招投标制，根据项目具体情况灵活实行工程监理 制。第四条 实训基地建设管理办公室对各项目实行项目 管理制度，采取实训基地建设管理办公室、各分部（各培训 处室）、项目组三级管理。第二章 管理职责第五条 基本建设领导小组1. 负责审定基本建设规划、管理标准及工作流程。2. 负责建设项目（实训基地建设、小型基建、大型技改） 方案审定及立项审批。3. 负责组织协调、考核、督促项目建设，使项目建设工 作有序开展。4. 对建设项目的安全、质
3、量、工期、造价等管理情况进 行检查。5. 监督检查建设项目资金管理和工程成本核算管理。6. 对基本建设中出现的问题及时做出决策。7. 批准工程预、决算。第六条 基本建设领导小组办公室（挂靠计划发展部）1. 贯彻执行国家、行业及公司有关的方针政策、法律法 规、规章制度等，负责对基本建设项目进行统一管理。2. 编制并下达基本建设项目计划，负责组织可行性方案 及规划研究，负责立项，组织实施、验收、审核预算、变更、 结算、决算。3. 负责督促实施部门移交相关项目资料，在项目竣工验 收后移交至档案室及使用部门。4. 根据项目完成情况提出奖惩建议。第七条 实训基地建设管理办公室1. 全面负责实训基地建设项
4、目的建设管理工作。2. 负责制定实训基地建设计划，项目方案、施工组织设 计、概预算的审定工作。3. 负责组织实训基地建设项目前期调研、可研报告和实施 方案的论证，加强建设项目前期管理。4. 负责组织或委托实训基地项目的初步设计、施工图设计 方案。5. 负责制定实训基地项目管理标准及工作流程，规范工 程管理。6. 负责编制中心实训基地建设项目实施计划，积极推进 建设项目按计划实施，做好项目资金的管理和使用。7. 负责实训基地建设项目的安全、质量、工期、进度、造价等工作的管理、控制8. 负责组织实训基地竣工验收及开竣工报告的审批工作。9. 负责审查实训基地建设项目实施单位的施工决算，负责 编制实训
5、基地建设项目工程决算。10 负责实训基地建设项目资料归集工作。11. 负责监督固定资产、备品备件及工程资料的移交。12. 按照中心招投标管理办法，负责中心实训基地建设项 目招标工作的组织和管理。第八条 实训基地使用部门1. 各培训处、各分部是实训基地建设项目的具体使用部 门，负责编制实训基地建设项目可行性研究报告（或建设方 案）、实施方案等。2. 负责技术规范书、技术招标文件的编制和审核；负责 技术设备合同的签订；负责技术设备、软件设备安装、验收 工作。3. 负责编制实训基地设施使用需求，并积极配合项目后 勤管理部门拟定土建装修方案、土建装修招标文件。4. 配合施工管理部门对工程施工过程进行监
6、督，及时发 现和解决施工过程中存在的质量问题和技术问题。5. 参加工程竣工验收和资料档案的移交，并负责管理。6. 接收工程项目的固定资产及备品备件等工程材料的移 交，并负责管理。第九条 施工管理部门1. 后勤管理部门（中心的后勤管理工作部或各分部后勤 管理科）是实训基地建设项目土建装修工程的施工管理部门， 负责编制和审核土建装修方案、土建装修招标文件；负责与 施工单位签订土建装修合同；负责对项目施工进度及质量进 行现场监督和协调。2. 各分部、各培训处是实训基地建设项目设备安装及调 试工程的施工管理部门，负责编制和审核软、硬件设备招标 文件；负责与施工单位签订建设及设备安装及调试合同；负 责对
7、项目施工进度及质量进行现场监督和协调。3. 负责现场施工管理及各项安全措施的落实。4. 负责工程合同的履行、工程款项的拨付、工程进度控 制、施工决算书的编制审核。5. 负责固定资产及备品备件的移交。6. 负责工程资料的收集和移交。第十条 财务、审计部门1. 财务部门是中心实训基地建设项目建设费用的管理部 门，负责实训基地建设项目费用的管理和项目资金来源的划 拨。负责工程项目财务决算的编制工作。2. 审计部门是中心实训基地建设项目实施过程中的监督 部门，负责对工程的招标、谈判、合同签订、实施情况、验 收等全过程进行监督，负责对工程预算、工程变更、结算、 决算进行审计。第三章 实训基地建设项目前期
8、计划管理第十一条 实训基地建设项目前期计划管理由计划发展 部负责。第十二条 实训基地使用部门根据培训教学需求， 编制项 目申请 （附件 1）并附实训基地项目可行性研究报告 （附件 2）（以上资料要求提供书面、电子版各一份） ，经实训基地建设 管理办公室审核同意后交基本建设领导小组办公室。第十三条 基本建设领导小组办公室（挂靠计划发展部） 将资料汇总、 整理后， 负责组织实训基地建设管理办公室、 财 务部门、 教务部、 施工管理和使用部门等相关部门对可行性研 究报告及概算进行审查， 方案通过审定后， 由计划发展部上报 省公司。第十四条 省公司下达实训基地项目建设计划后，由计 划发展部下达实训基地
9、项目建设计划。第四章 实训基地建设项目建设管理第十五条 实训基地建设管理办公室是实训基地建设项 目归口管理单位，行使建设管理职责。第十六条 实训基地使用部门接到中心下达的实训基地 建设项目计划后，应按要求成立实训基地建设项目组，并明 确项目负责人。第十七条 项目组成员组成及职责分工如下：1. 项目负责人： 对实训基地项目施工管理负总责， 负责本 项目方案的总体策划、协调与管理。2.基地培训项目开发专责：负责实训基地培训项目开发， 并编制实训基地培训科目表（包括：培训需求分析、培训对 象、实训基地培训内容、实训设备及设施需求） ；适时组织相 关人员进行本基地的实训指导书的编制工作。3. 项目技术
10、管理专责： 负责制定本实训基地建设项目实施 方案、负责土建装修设施使用需求报告；负责编制设备技术 规范书、设备招标文件和招标计划表；负责项目建设过程的 质量监督和安全管理；负责项目施工组织设计、安全措施计 划的制定并上报实训基地建设管理办公室审批。第十八条 项目组依据可行性研究报告编制实训基地培 训科目表（见附件 3）、编制实训基地建设项目实施方案（见 附件 4），经项目组负责人、部门领导审核同意后，提交实训 基地建设管理办公室。第十九条 实训基地项目使用部门可按照实施方案进行 设计，不具备设计条件的项目可报请实训基地建设管理办公室 批准后， 按中心规定办理相关手续， 由实训基地建设管理办公
11、室委托符合资质要求的设计单位设计或管理单位进行设计。 实 训基地土建施工方案在无需外委设计或管理的情况下， 由项目 使用部门提出使用需求， 后勤管理工作部或分部后勤管理科进 行土建施工方案设计。第二十条 实训基地建设管理办公室负责组织专家、设 计单位、使用部门、施工管理部门等相关单位对实训基地建 设项目技术、设计方案进行审查，形成方案结论意见，交施 工管理部门予以落实。实训基地使用部门根据审查意见修订 设计方案并报实训基地建设管理办公室审定、批复。第二十一条 对在实施过程中需配套增加的计划外基地 建设项目，经实训基地使用部门申请，并由实训基地建设管 理办公室审核同意后，提交基本建设领导小组办公
12、室、基本 建设领导小组批复同意后方可变更和下达补充计划。第五章 实训基地建设项目招标组织及合同管理第二十二条 实训基地硬件设备、软件设备、设备安装、软件类项目一般应由建设使用部门负责编制招标文件；设计单位负责向施工管理部门进行技术交底；实训基地项目使用 部门必须指定专人进行全过程配合。第二十三条 实训基地建设管理办公室负责组织使用部 门、施工管理部门、招标办公室对招标文件进行审核。第二十四条 施工管理部门负责按照会审意见完成招标 文件的编制，并办理招标签批手续后，由招标办公室发标。第二十五条 实训基地建设管理办公室在开标前组织施 工管理部门、使用部门和设计单位负责为投标单位答疑。第二十六条 实
13、训基地建设项目的招标工作，依据培 训中心招投标管理办法的规定执行。第二十七条 施工管理部门作为合同承办部门按照中心 合同管理办法办理合同签批手续，使用部门必须指定专人积 极配合。第二十八条 实训基地建设项目的合同管理相关工作， 依据培训中心合同管理办法的规定执行。第六章 实训基地建设项目施工管理第二十九条 实训基地土建施工项目、技术设备安装、 软件设备安装由施工管理部门负责管理，实训基地使用部门 配合安装单位进行安装、调试、验收，并代表甲方派驻工地 代表，以确保施工满足实训基地技术设计要求。第三十条 实训基地建设项目具备开工条件后， 由施工管 理部门填写项目开工报告（见附件 5），一式四份报实
14、训基地 建设管理办公室，经批准后开始施工，开工报告分别由项目 使用部门、施工管理部门、实训基地建设管理办公室、财务 部门留存。第三十一条 实训基地建设管理办公室负责审定施工管 理部门提供的施工方案。第三十二条 实训基地施工过程中，实训基地建设办公 室根据具体情况组织中间检查和验收，并随时掌握工程进展 情况，审查进度报表、工程进度月报表和资金使用报表，并 按时上报。第三十三条 项目计划一经下达，应严格按照计划实施。 如遇特殊情况确需进行方案性改动的， 提请变更的部门应将变 更需求上报实训基地建设管理办公室， 由实训基地建设管理办 公室组织设计单位、 施工管理部门、 使用部门和审计部门等相 关部门
15、进行审核，并填报项目变更单（见附件6 ），履行工程变更手续，获批准后方可执行。第三十四条 现场施工完成后，施工管理部门应组织自 查、自验，并提交竣工报告，排除缺陷后及时向实训基地建 设管理办公室提出验收申请。第七章 项目竣工及验收管理第三十五条 工程完工后，施工管理部门应上报工程项 目竣工验收申请报告（见附件 7 ），由实训基地建设管理办公 室组织，主管领导参与，审计部门、监理部门、使用部门、 档案管理部门等组成验收小组一同验收，并填写工程竣工验 收单（见附表 8）一式四份， 分别由实训基地建设管理办公室、 审计部门、使用部门、施工管理部门保存。第三十六条 在工程完工验收后十日内施工管理部门将
16、合 同结算书交实训基地建设管理办公室进行审查， 审查通过后报 审计部进行审计确认， 凭验收报告和经审核后的结算书进行合同结算第三十七条 项目全部竣工，实训基地建设管理办公室组 织相关部门编制竣工决算书（一式四份，两份交档案室存档， 一份财务部留存、一份实训基地建设管理办公室留存），并提交财务部。财务部据此在两周内完成财务决算。第三十八条 如在合同规定的质保期内设备设施出现质 量问题，由实训基地使用部门提出，施工管理部门负责协调 解决。第三十九条 工程竣工验收后，施工管理部门整理竣工资料，并移交实训基地建设管理办公室，实训基地建设管理办公室汇总整理后移交档案室。第四十条 竣工资料包括以下内容：中
17、标通知书（或合 同谈判情况汇报表）；合同会签表；施工合同；项目经理（或 项目负责人）委托书；工程开工报告；工程竣工验收申请报 告；工程项目竣工验收单；进度计划表（总进度计划表、分 段进度计划表或月进度计划表；主要建筑及装饰材料的质量 检验报告、合格证；各分项工程验收记录签单；隐蔽工程验 收记录签单。第四一条 工程竣工验收完成后，按中心资产管理办 法，实训基地建设管理办公室监督施工管理部门将新增资产 移交使用部门，及时建立固定资产和备品、备件的台账、卡 片，并移交使用部门。使用部门负责接收固定资产和备品备 件，并实施管理。第八章工程款支付和决算管理第四十二条 基本建设领导小组办公室（挂靠计划发展
18、 部）向财务部提供项目计划、立项批复、批准概算；实训基 地建设管理办公室负责向财务部提供资金使用报表、工程进 度计划，施工管理部门提供相关合同等资料。第四十三条 财务部依据实训基地建设管理办公室提供 的资料负责向公司申请资金，保证工程资金按时拨付。第四十四条 严格执行合同， 如有工程内容变更并发生变 更费用的应严格履行合同变更手续。第四十五条 工程款按照合同进行拨付。 需要支付预付款 的项目，由项目施工管理部门填写付款通知单（见附件9 ），并在工程项目付款台帐登记备案 （见附件 10 ），付款通知单经 实训基地建设管理办公室审查， 中心主管领导批准后， 对方单 位开具合法合规票据， 财务部予以
19、拨款。 项目竣工验收合格后， 项目施工管理部门填写工程费用审批单， 由实训基地建设管理 办公室审查， 经中心主管领导批准， 确认符合付款条件后， 对 方单位开具全部工程金额 （含质保金） 发票， 财务部门予以支 付。第四十六条 项目计划内单项费用 3 万元及以下， 由项目 负责人、 施工管理部门负责人同意并附验收报告， 基地办专责 审核签字、 基地办主任签字后到财务部报销； 项目计划内单项 费用 3 万元以上， 30 万元以下，经中心主管领导签字，方可 报账；项目计划内单项费用 30 万元及以上，经中心主任（校 长）签批，方可报账。第四十七条 实训基地项目发生的管理费由实训基地建设 管理办公室
20、填报项目管理费用预算审批表， 预算经中心主管领 导、主任（校长）批准后，按照财务报销程序办理报销手续。因基地建设项目发生的招待费， 按照中心接待工作管理规定执 行。第四十八条 质保期满，经使用部门确认无质量问题并 签署书面意见后， 由施工管理部门提交质保金付款通知单 （见 附件 9 ），实训基地建设管理办公室会同审计部门审查，确认 符合付款条件后，对方单位开具收款收据，财务部门予以支 付。第四十九条 竣工决算由实训基地建设管理办公室统一 组织并负责编制。竣工决算由竣工决算报表、竣工决算报告 说明书、竣工工程平面示意图、工程造价比较分析四部分组 成。施工单位应按实训基地建设管理办公室的要求认真、
21、及 时向实训基地建设管理办公室提供竣工决算所需要的有关资 料。（竣工决算书样本见附件 11 ）第九章 项目后期管理第五十条 实训基地建设管理办公室在工程项目完成决 算后，及时整理工程项目各阶段资料一式三份，两份移交档 案室统一存档管理，一份使用部门留存。第十章 附则第五十一条 本办法自发布之日起执行。第五十二条 本办法适用于陕西电力职工培训中心。第五十三条 本办法由实训基地建设管理办公室负责解附件部分附件1:项目申请关于*（项目名称）的申请计划发展部：简述项目实施的原因、内容和必要性，项目费用概算附：项目可行性研究报告（或项目建设方案）申报部门：时 间：附件2 :实训基地建设项目可行性研究报告
22、编制要求可行性研究报告内容包括：第一部分报告书封面（见参考模版1）第二部分报告书目录第三部分前言简要介绍实训基地建设的出发点、目的、设备组成情况、及建成后的功能第四部分实训基地现状和项目建设的必要性 第五部分项目建设依据 第六部分项目建设总体思路 第七部分项目建设方案7.1 建设场地（建设位置） ；7.2 基础建设方案（或改造方案）7.3 实训基地的培训项目；7.4 实训基地设备配置；7.5 设备的技术说明（见附件） ；7.6 实训基地平面设计图（见附件） 第八部分实训基地的培训功能运用表格形式详细说明实训基地培训功能所对应的技能（技术）方向，能够开展的实训项目及支撑实训项目的硬件（或软件）配
23、置。第九部分项目建设投资说明及投资估算表实训基地建设投资总费用： XX 万元估算表详见参考模版 2估算详见附件（按照设备分类）估算详见附件基地建设设备投资为： XX 万元实训基地土建安装费用： XX 万元项目勘察设计费用： XX 万元建设单位管理费及其他各项相关费用估算 包括建设前期调研、 论证、预备费、工程监理费等）： XX 万元第十一部分综合效益分析（不做必备要求）第十二部分报告书附件（由实施部门编制）：包括：1.调研报告；（必备）2专家历次审定意见。（必备）3.平面设计图（标注详细尺寸）；4.设备的技术说明；5设备分类投资估算表；6土建安装投资估算表 等。（3至6项不做必备要求）参考模版
24、：1报告书封面模版2.实训基地建设项目投资总费用估算表模版模版1:*实训基地建设项目 可行性研究报告单位： 陕西电力职工培训中心部门：XXX主编：XXXXXXXXX00九年X月X日模版2 :实训基地建设项目投资总费用估算表序号费用名称费用数据（万元）1工程前期费1.1工程建设可研费1.2勘察设计费2土建安装费3设备购置费4工程建设监理费5建设单位管理费6预备费7其他相关费用8项目建设总投资估算附件3 :实训基地培训科目表*实训基地培训科目表附件4 :实训基地建设项目实施方案编制要求培训项目名称培训对象每期培训人数年培训周期及 每期持续时间培训目标培训内容 （详细描述）主要设备型号主要技术要求数
25、量单位ABCD* 实训基地建设项目实施方案建设项目实施方案封面（见模版） ：目录： 第一部分实训基地建设项目实施方案总体介绍；要求简要介绍清楚建设项目方案中土建安装建设方案、设备建设方案的核 心内容。第二部分实训基地建设依据； 说明实训基地建设项目方案编制过程中经现场调研和专家论证结论、对应 现场培训需求及新设备的运用情况、实训基地建设对设备配置和培训功能的要 求为建设依据。第三部分实训基地土建安装建设方案； 第四部分实训基地设备建设方案； 第五部分实训基地建设设计图纸及各种技术资料；设计图纸 至少包括实训基地平面布置图、 立面布置图（详细显示所有设备） 、 各设备外形图等， 技术资料 包括所
26、有设备的相关技术参数及功能说明书。 第六部分基地建设的工程分类及分项概算表； 第七部分项目建设土建安装工程量概算表； 第八部分实训基地建设投资总概算书； 第九部分实训基地建设进度表及资金使用进度表； 第十部分建设项目方案附件：包括： 1.实训基地建设设计图纸及各种技术资料；4. 专家历次审定意见建设项目方案封面模版：* 实训基地建设项目实施方案单位：陕西电力职工培训中心部门:主编:00九年X月X日实训基地建设项目投资总费用估算表序号费用名称费用数据（万元）1工程前期费1.1工程建设可研费1.2勘察设计费2土建安装费3设备购置费4工程建设监理费5建设单位管理费6预备费7其他相关费用8项目建设总投
27、资估算填表参考说明：1. 工程前期费包括工程建设可研费和勘察设计费两部分。工程建设科研费 包括前期的调研、论证以及编写可行性研究报告的相关费用。勘察设计费用包 括工程勘察和设计费用。工程前期费用以土建安装和设备购置总费用造价的3 %来计算。2. 土建安装费用包括土建装修和电气照明的费用。3设备购置费包括了设备的购置、运输安装的一系列的费用。4. 工程监理费主要指请监理或者相关专家所指出的费用，一般按监理内容费用的1%计取，如土建类监理按土建安装造价总费用的 1%计取。如果不发生 此项费用则不填写。5. 建设单位（培训中心）管理费按前五项费用总和的3 %来计取。6. 预备费预是指在初步设计文件及
28、概算中难以事先预料例如物价上涨、自 然灾害而在建设期可能发生的工程和费用。考虑到项目风险比较小，可以以前 5项的3%-5%计取。7. 其他相关费用是指为保证项目顺利实施所发生的额外费用，如果没有则 不填。设备分类投资估算表参考格式:表1 :XXXX实训基地建设设备投资总估（概）算表（例）序号类另S小计（万元）1软件类2设备类3仪表类4XXXX5XXXX合计分项估（概）算表参考格式表2 :XXXX设备投资估（概）算表序号名称型号单位数量单价（万元）总价（万元）小计XXXXXXXX 软件投资估（概）算表序号名称型号单位数量单价（万元）总价（万元）小计表4 : 土建安装投资估算表参考格式：XXXXX
29、XXX 土建安装投资估（概）算表序号项目名称单位工程量综合单价（万元）总价（万元）合计附件5 :工程项目开工报告一一一工程名称二二二施工管理 部门项目负责人-三设计单位四施工单位五开工日期六竣工日期七监理单位八工程内容九项目审计预算审核实训基地建设 管理办公室意见签字（盖章） 年月日计划发展部意见签字（盖章） 年月日填报单位签字（盖章） 年月日主管领导意见签字（盖章）年月日附件6:工程项目变更单工程项目变更单-一一工程名称-二二施工管理部门项目负责人-三三施工单位设计单位四工程项目 变动原因五工程项目 变更内容六工程费用 变更情况七使用部门 意见八监理（督）部门 意见九基地办公室 意见十计划发
30、展部 意见十一主管领导 意见附件 7：项目竣工验收申请报告项目竣工验收申请报告兹有（项目名称），由（实施部门） 承办，（项目负责人）负责， （设计单位）设计、 （施工单位）施工，（监理单位） 监理，工程于年月日开工，年月日竣工。主要施工内容如下：1.2.3.4.现主要施工内容已自查完毕，申请验收。实施部门盖章）时间附件 8：工程竣工验收单工程竣工验收单-一一工程名称-二二施工管理部门项目负责人-三设计单位四施工单位五竣工日期六工程项目完成情况七验收小组意见：签字：年月日附件9 :工程付款通知单陕西电力职工培训中心付 款 通 知 单部门：年 月日收款单位全称账号汇入地点汇入银行款项性质用途汇出银
31、行账号汇出金额（大写）（小写）备注：（必须注明合同价款，累计付款额、余额）主管领导财务主管财务审核基地办领导项目主管部门领导经办人附件10 :工程项目付款台帐工程项目付款台帐部门：编号:项目名称工程合同价款本次付款金额累计付款金额款项性质用途说明收款单位付款时间经办人备注附件11:实训基地建设项目施工决算书编制要求第一部分编制说明一、工程概况：二、决算1 、工程量2、套用定额3、取费标准4、材料价格三、决算情况汇总：第二部分工程概况表 第三部分决算总表 第四部分其他费用决算表 第五部分物资决算 第六部分固定移交资产移交清册一览表参考模版工程竣工决算表工程名称：编制单位：单位负责人:参加编制人:
32、表1工程概况表编制单位：编制日期：X年X月X日单位：元工程 名称设计单位建设 地址施工单位建设 性质监理单位概算批准机 关、文号主要工程特征工程进度、投资及造价工程进度计划实际开工日期竣工日期概算投资实际投资招标总额工程造价概算造价实际造价固定资产形成率工程质量鉴定表2决算总表工程名称：单位：元序 号工程和费用名称建筑 工程费设备 购置费安装 工程费其他 费用合计各项占 总计1主辅生产工程2与所址有关的单项工程3其他4编制年价差（设备、 材料）5基本预备费（设计变 更、签证单）6工程静态投资8价差预备费9建设期贷款利息10动态投资表3其他费用决算表工程名称：单位：元序号工程或费用名称决算数施工
33、单位金额1建设场地征用费2旧有设施迁移补偿费3余物拆除清理费4建设项目法人管理费5:前期工程费6设备成套服务费（标书编制费）7备品备件购置费9水文调查费10勘察设计费11设计文件评审费12工程监理费13:设备监造费14管理车辆购置费15工器具、办公、生产及生活家具购置费16生产职工培训及提前进场费17整套启动试运费（施工单位参加）18单体调试费19分系统调试费20整系统调试费21特殊试验费22安全措施补助费23:文明施工费24工程质量监督检测费25预算疋额编制管理费、劳动疋额测疋26施工用电设施费27环境评估费28文物普探费29系统配合费合计固定资产移交清册一览表工程名称：单位：元序号名称规格
34、型号计量单位数量费用备注1234567891011121314151617职工培训中心管理制度 23职工培训中心教育管理制度 24职工培训中心教学管理制度 25专 （兼）职教师工作管理制度 26职工培训中心学员管理制度 28教学质量控制和质量检查制度 32职工培训中心考核管理制度 33职工培训中心考核评估制度 35职工培训中心档案管理工作制度 36职工培训中心设备管理制度 37职工培训中心教室管理规定 39一、参加培训学员 ,必须按指定时间到培训中心办理报到 登记.二、接受培训期间 ,一般不准请假。 因病或有急事确需请 假时必须亲自写请假条，由培训中心主任批准。三、培训学员要按规定的作息时间上
35、、下课。迟到、早 退达二次者， 以旷工半天论， 二次以上者 ,每次均按旷工一天 论。四、上课时间内，教师和学员都必须关闭 。无特殊 原因，一般不准离开教室 .五、培训学员要按开班时指定座位号入座,不准乱坐乱串。六、学员听课时，不准交头接耳或者做小动作，对大声 喧哗影响课堂教学秩序者 ,如不听劝戒 ,要酌情罚款并记录 在案。七、教师和学员在上课时，均不准吸烟。八、培训学员参加培训， 要带齐培训教材、 笔记本和笔， 严禁光听不记。九、学员要爱护各种教学设施， 不准在桌椅板凳或墙壁、 黑板上乱写乱画。十、保持教学环境清洁卫生和通风，每次开班时，都要 排出值日表，负责在课后进行彻底清妇。十一、每个培训
36、班结业时，根据学员的考绩、纪律等综 合表现 ,进行适当奖惩，给予书面评定。一、培训范围1、对新入矿的各类职工进行上岗前安全教育培训。2、本集团公司内全员安全技术技能培训。3 、对严重“三违”人员进行强制性离岗培训.二、培训计划：1 、培训中心负责制订短期、中期、长期培训规划和下 年度的培训计划。2、培训中心负责制订月和季度的培训计划。3、培训必须按照计划，分批分阶段、按不同的工种和 岗位进行。4、培训要按需施教、注重实用和实效，逐步提高全公 司职工的综合素质。三、培训内容：1、根据公司的实际需要，按质量标准化的要求，以岗 位实训和安全技术技能培训为主。 、2 、有侧重地反复学习贯彻煤矿安全规程
37、 、安全技 术操作规程 、作业规程和本矿、本部门、本专业的各项 规章制度及岗位责任制等。3、提高“三违”人员的综合素质。四、培训方法：1、由集团公司聘任的专 （兼）职教师课堂讲授必要的专 业基础理论知识 .2、由培训中心聘请各专业、各工种的业务骨干和技术 能手现场教学 ,进行传、帮、带。3、在培训时，采取岗前培训、专题培训、安全技术技 能培训 ,班前班后培训等多种形式 ,求真务实，不搞形式主义 和花架子。一、按照理论与实践相结合、课堂教学与现场实习相结 合的原则，根据培训中心的培训规划和年度计划，制订符合 培训班实际的教学计划。二、各类不同性质的培训班应分别制订教学计划,可采用统一印制的表格格
38、式。教学计划必须适应集团公司实际情 况、密切联系安全生产，切实可行。三、培训中心开办的培训班 ,由主办者制定教学计划， 矿 井、区队自办的培训班，由各单位制定教学计划，报集团公 司培训中心审核备案后执行 .四、教学计划应包括如下内容：1。该培训班的办学目的和应达到的目标要求；2. 办学形式、办学条件、时间、地点等；3. 课程、总课时和课时分配 ;4. 各门课程的授课、实习教师。五、对课堂教学的基本要求：1。任课教师应根椐教学计划的要求制定所授课程的授 课计划 .2 。教师应有完整的备课教案（包括分课时授课计划）。3。教师应尽可能采用直观性教学方法和运用先进性教 学手段，努力提高教学质量。六、现
39、场实习要求：1. 安排实习教学要根据公司各单位安全生产的实际,有利生产，促进生产、学以致用、保证安全。2. 现场实习时要服从所在单位的管理,接受现场技术骨干的指导 一、专（兼 ） 职教师必须具备的基本素质 :1、热爱煤矿职工教育培训工作，有一定的师德修养。2、教学业务熟练，掌握成人教育的方法和规律， 了解集团公 司安全生产的基本情况 ,具备一定的教学经验， 能够胜任教学 工作。二、教学工作要求 :1、能够按照教学大纲确定的原则组织好教学。2、切合公司安全生产实际， 制定授课计划 ,教学课分配合理， 教学方法选择得当。3、按教学计划要求，认真备课.严格按上级教育部门制定的 教学大纲开展教学，如果
40、没有明确规定的科目，要合理选用 教材并适合本矿的需要 .4、教案完整、齐备（包括：目的、要求、章节重点、课时 分配、章节教学内容、教学方法及适用班级等） .5、取现场教学、电化教学、观摩教学等适合成人教育特点 的教学方法，既能符合教学计划要求，也有一定的灵活性。三、教学质量要求：1、课程授课计划完成率达到 100。2 、学员结业考核合格率应达到 95% 以上。3、结业学员实际操作能力合格率应达到 95左右 .4、做好结业学员跟踪调查，注重教学质量效果信息反馈。四、专 （兼）职教师的责任与权限：1 、对授课工作全面负责 .2、根椐规定，必须让接到培训教育的职工掌握本岗位工种 应知应会内容， 使实
41、际操作能力增强， 达到教育培训的目的3、有权依据教学大纲编制授课计划。4、对教学过程中发现的问题，有权向中心负责人提出改进 建议 ,共同促进教学质量的提高。一、校规1、严格遵守上课时间 ,不迟到、早退，不旷课。2 、严禁在教室内吸烟、喝酒 ,禁止随地吐痰。3、在培训中心内不大声喧哗、追逐打闹。4 、爱护培训中心一切公共设施和物品，凡损坏丢失培 训中心公物一律照价赔偿 .5、违反培训中心有关规定，又屡教不改者，可给予口 头警告、书面通报、警告、记过、直至开除的纪律处分 .二、学员道德规范1、明确学习目的，端正学习态度，为振兴企业而学习2、刻苦学习，不畏困难，勤于思考，虚心请教，努力 掌握科学文化
42、专业知识和技能 ,争取成为高素质的综合型合 格人才.3 、尊重教师，上课认真听讲，积极支持和配合教师完 成教学活动 ,热情帮助教师改进教学方法，提高教学质量。4、遵纪守法，严格遵守培训中心的各项规章制度，维 护正常的教学秩序。三、学员守则1、坚持安全发展、科学发展，为实现本质安全型矿井努力学习2、刻苦学习，认真听讲，按时完成作业，努力掌握基 础知识和专业理论知识，树立理论联系实际的学风，提高分 析问题和解决问题的能力，掌握实际生产技能。3 、关心集体，爱护公物 ,尊重师长 ,团结同学。4、遵守、维护培训中心的各项规章制度，国家法律、 法规和社会公德。四、课堂守则1、按时上课，迟到者需经老师同意
43、才能进教室就坐。2 、遵守课堂纪律 ,听从教师和班主任的指挥，上课时要 定位就座，衣着整齐，不得敞胸露怀、穿短裤、背心、拖鞋。 未经老师同意，不得随便离座或进出教室 .3、上课时要认真听讲，记好笔记，不准随便说话，不 得吃东西、不做与上课无关的事情。需向老师询问或回答老 师提问时 ,要先举手示意，允许后起立问答。上课时间关 掉。4 、保持教室卫生 ,禁止乱扔纸屑、果皮和废弃物 ,禁止随 地吐痰，禁止在教室内吸烟。5、爱护教室内一切教学设备、仪器、和设施，未经老 师或班主任允许，不得擅自动用教学仪器和设备。6 、每天上课前 ,做好打开水、擦黑板等工作。放学前认 真做好值日 .值日生负责关好门窗、
44、电灯、电扇、空调等。五、考勤和请假制度1、由班主任负责考勤点名，学员考勤表是教学档案归档内容之一，由办公室存档保留。2 、上课时间、统一组织的辅导时间和自习时间,一般不准请假。学员所在单位需要学员回去办事，应由单位负责人 与培训中心办公室联系 ,由培训中心酌定。 凡是队组直接找学 员本人联系或招回的 ,培训中心一律不予承认 ,并按考勤规定 记考。3 、学员请事假、病假、公假，必须事先履行请假手续4、对迟到、早退和旷课的学员，应予以批评教育。经 教育不改者要给予处分并通知所属队组.凡迟到、 早退三次或迟到、早退一次但时间超过 20 分钟者，均按旷课一节处理。六、考核制度1 、培训成绩按平时、作业
45、、考试三项内容进行考核,平时成绩占 10% ，作业成绩占 10% ，考试成绩占 80 。2 、理论专业课不及格者，不允许参加实操考试 .七、考场规则 1、考生必须遵守考场规则，尊重和服从监考人员的指 导。2 、考生要按规定时间提前进入考场，对号入座.迟到二十分钟以上者不允许进入考场 .3、考生除携带必备的考试用具（蓝或黑色的钢笔、圆 珠笔）外，其他书籍、资料、纸张、改正液等一律不准带入 考场，考试用具不得互相借用，考场内不准吸烟。4、考生答题时必须使用蓝或黑色的钢笔、圆珠笔。用 铅笔、 红色笔答题一律无效。 答题字迹要工整， 卷面要整洁。5 、考生必须在规定的考试时间内交卷，考试时间一到 要停
46、止答卷， 听从监考人员的指导， 凡脱延时间 ,不按规定交 卷者，考生试卷无效，并按违纪处理。6、考试期间如发现交头接耳、翻阅资料、传递物品、 偷看他人试卷、替他人答卷、找人代考、在考场内随便走动 等违反考试纪律行为者 ,其试卷作废，并注明“作弊”字样。 妨碍他人考试者立即逐出考场 ,情节严重者依法处理 .7 、考试期间考生不得擅自离开考场，必须在考试开始 后三十分钟方可交卷，交卷后考生要立即离开考场，不得在 考场附近逗留、谈论，保持考场安静。八、评选优秀学员的条件 为了调动学员学习的积极 性,将学员培养成矿井的合格人才， 在各个培训班， 开展评优 创先活动。评选优秀学员的条件是：1 、拥护党的
47、领导，坚持四项基本原则 ,坚持安全发展， 模范遵守国家法律、 法规和学校制定的各项规章制度和要求2、学习目的明确，学习态度端正，认真完成好各个教 学环节。正确处理学习与工作、家庭的关系 ,保证出满勤，学 习成绩优良 .3 、关心企业，尊重师长，团结同学，爱护公物,积极参加培训中心组织的各项活动。九、与学员队组联系制度1、为了使学员所在队组了解学员学习情况，培训中心 与学员所在单位建立联系制度， 进行信息反馈 ,以取得单位对 学校的支持，配合培训中心对学员进行管理教育。2 、培训中心将学员出勤情况转给所在单位和公司劳资 部门，按规定核算。3、培训结束后，被评为优秀学员的名单和学员的成绩 由培训中心办公室通知所在矿井。4、培训中心每年对毕业生进行信息反馈，到学员所在单位了解情况 ,听取对所在单位的意见和要求， 以便改进培训 中心的教学工作。教学质量控制和质量检查制度一、培训中心领导管理人员要根据培训中心
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