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奶茶店的账务特定
1.相互交叉的费用较多。如房租，即使制作车间又是销售场所，员工既是销售人员，又是制作人员。
2.小器械多。如勺子、桶、筷子、夹子、肃反机。虽然单个价值很低，但前期购买这些器具如果直接计入当期则当期成本会很高也不合理。
3.原材料流转快。一般奶茶店一次购入原料只有一周耗用量，如果每次都进行会计处理十分麻烦。
购入设备
借：固定资产—奶茶操作台/制冰机等
贷：银行存款
购入当月不折旧以后按月折旧
借：主营业务成本
贷：累计折旧—奶茶操作台（按照5年折旧）
购入电脑（或收银系统）
借：固定资产—电脑
贷：银行存款购入当月不折旧以后按月折旧
借：管理费用
贷：累计折旧—电脑
ps：这很多同学可能会问，为啥不计入到“主营业务成本”，因为电脑或收银系统与生产与销售没有直接关系，所以我们可以计入管理费用，而不是主营业务成本。
房租
奶茶店的房价即是销售场所，应计入“销售费用；也是加工场所，计入产品成本；同样也是办公场所，应计入管理费用。而在会计实操的过程中门店的房租一般计入“销售费用”。小编绝对房租的主要功能也是偏销售性质。（毕竟房租的多少，与位置关联更强，也就是与销售的多少挂钩）
交房租时
借：预付账款 —房租
贷：银行存款每月摊销
借：销售费用—房租
贷：预付账款—房租
借：预付账款
贷：银行存款
ps:由于奶茶店的租期一般不超过一年，所以门店广告牌的制作费用可以先计入“预付账款”，然后根据租期内进行摊销。如上，广告牌制作一共花费6000元。则以后每月摊销。
PS：这则分录主要是为了能真实反映财务及盈利情况，税务部门没有做要求，如果会计嫌麻烦，可以一次性计入“销售费用”。
模具、杯子、勺子、叉子等小器具
假如：购买叉子、勺子、桶等小器具花费3000元。则分录如下：
借：周转材料—低值易耗品—在库 3000
贷：银行存款 3000
奶茶店的小器具还是很多的，相对于原料的消耗来说，这些器具不经常更换，我们使用“五五摊销法”更为合适。即：
购入后使用时
借：主营业务成本 1500
周转材料—低值易耗品—在用 1500
贷：周转材料—低值易耗品—在库 3000
使用过程中有一个价值200的器具被损毁或被替换
借：主营业务成本 100
贷：周转材料—低值易耗品—在用 100
使用第二年
借：主营业务成本 1400
贷：周转材料—低值易耗品—在用 1400
PS：使用超过一年的小棋具可以全部转入主营业务成本。
加盟费
很多奶茶店是加盟的，需要交加盟费，加盟费往往会包含装修费用、创建时部分设备费用、及原材料费用。如果会计要精细化处理，需要把这些费用的公允价值分别计算出来，然后在分别进行分录。不过这样十分麻烦，如果对方开具的时”特许经营权“发票，合并处理也可以。例如：加盟费5万
借：无形资产—特许经营权 5万
贷：银行存款 5万
根据特许经营权期限进行摊销
借：主营业务成本
贷：累计摊销
装修费用
装修费用应当计入“长期待摊费用”，但按照会计处理准则，装修费用的摊销期不能超过租期。如果你的合同租期只有一年。则可以直接计入损益中，如果想会计资料更精确一些可以使用预付账款科目进行摊销。
付装修款
借：预付账款
贷：银行存款
每月摊销
借：销售费用
贷：预付账款
PS：装修一般计入销售费用，因为奶茶店的陈列与布置更多的是为了更好的销售，给购买者更好体验。
购买原材料
借：原材料—明细科目
贷：银行存款
使用原材料
原材料的耗用每月月底进行统计。
原材料消耗量=期初库存余额+期间购买额－期末库存余额
借：主营业务成本
贷：原材料—明细科目
员工工资
借：主营业务成本
贷：应付职工薪酬—基本工资
—社保（公司缴纳部分）
—奖金
发放工资
借：应付职工薪酬—基本工资
—奖金
贷：银行存款（实发）
应交税费—代扣代缴个人所得税
销售收入
借：银行贷款
贷：主营业务收入
美团等平台抽佣销售
借：应收账款—美团等
销售费用—手续费
贷：主营业务收入
水电费
借：主营业务成本—水电费
贷：银行存款
充值业务
借：银行存款（实际收到钱数）
贷：预收账款
例：某奶茶店充100送50元的活动，充值时按照实际收到做预收，消费时按消费积分占总金额比例做收入，假如某客户当月消费60元。则分录如下：