“当下业内的整装模式，就是利用了人们认知的偏差和人性贪便宜的弱点来骗人。”崔之洋这句话赚足了眼光，也让人把注意力放在了他的公司——合建装饰。
翻看关于北京合建志洋装饰工程有限公司（简称“合建装饰”）的资料，很多报道中都提到“新楼盘占有率之王”。
2022年，有多篇相关报道直接将合建装饰定义为“新楼盘占有率之王”，内文中详细介绍道“想要在行业里，同时做到100户以上同时开工的装企‘凤毛麟角’，能够做到100户以上同时竣工的装企更是‘寥寥无几’！而合建装饰，则可以做到200户以上同时开工，而且每年都以3个重点服务「新楼盘」的速度递增。”因此，合建被业内誉为《新楼盘占有率之王》。
但实际上，除了上述几个较为模糊的数据外，合建装饰似乎并未披露过其业务核心区域——北京或是于其他区域的新房项目业务占有率。
崔之洋详细说道：整装的出发点是好的，但是现在的技术手段达不到。像点‘外卖’一样在平台上点瓦工、电工以及监工等人员，根据施工进度，安排相应材料、产品进场施工，才能实现真正的整装。
虽然语出惊人，但实际上，崔之洋这番言论的最终落点，还是在于“个性化整装”，这也是当下大多数装企推行的主要业务模式。而在于客户满意度的问题是，崔之洋则公开表示：“永远走在通往100%满意度的路上。”
更早时候，在2021年9月，一位消费者在某知名论坛上，也公开投诉合建装饰在装修过程中的10个不合理，其中提到，合建装饰在宣传中宣称工长都是自己的员工，其实90%以上都是外包工长；承诺无增项，但实际上合同金额10%以内不算增项；价格较贵且设计师不认识承重墙、无法按合同约定时间完成工期等。
该消费者还表示称，其逐级投诉到公司老板，但都没得到妥善处理，“老板坚信，网上的客户投诉，都是行业内竞争对手来恶意黑的”。
资料显示，北京合建志洋装饰工程有限公司，成立于2008年，注册资本2000万元，法定代表人为崔之洋。从股权架构来看，合建装饰仅2位自然人股东，分别为崔之洋持股90%、庄红持股10%，其中崔之洋为公司的实际控制人。
除合建装饰外，崔之洋还关联了15家企业，担任法定代表人的企业为10家，其中6家企业仍为存续状态，业务范围除家居装饰外，还涉及母婴护理、科技公司等多个领域。